Finden wir gemeinsam Ihre Antwort auf eine immer komplexere Welt
Ihre Unterstützung für innovative Systeme, zukunftsfähige Organisationen und den Aufbau entsprechender Kompetenzen
Hierbei unterstütze ich
Bei allem, was ich tue, gilt: Um einen Nutzen zu stiften, setze ich auf Anschlussfähigkeit und Nachhaltigkeit. Das heißt, ich höre erstmal zu und entwickle mit Ihnen gemeinsam eine für Sie und Ihr Unternehmen passende Lösung – mit Augenmaß auf Augenhöhe. Nur so gelingt eine nachhaltige Veränderung auf allen Ebenen für zukunftsfähige Innovationen und Organisationen.
Training
Coaching
Consulting
Systems Engineering & Softskills
- Individuelle SE-Trainings abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse – ob Einstiegstraining oder Prozess-spezifische Trainings, ich bringe Erfahrung als Trainerin und aus der Anwendung mit.
- Zertifizierungstrainings – in Zusammenarbeit mit zugelassenen Anbietern Zertifizierungstrainings nach SE-Zert (Level C und B).
- Kommunikation im Engineering – Sprechen haben wir alle gelernt, aber kaum einer Kommunikation und Zuhören. Gerade wenn verschiedene Disziplinen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Perspektiven und Sprachen aufeinander.
- Führen als Systems Engineer – effektives und effizientes Führen zwischen Projekt- und Linienorganisation, Splitterkapazitäten sowie technischen und Projekt-herausforderungen.
- (critical) Systems Thinking – die Schlüsselkompetenz für komplexe Herausforderungen, egal ob es um soziale oder technische Systeme geht.
Systems Engineering & Teamentwicklung
- Begleitung in der Anwendung von Systems Engineering – jedes Projekt ist einzigartig. Daher unterstütze ich individuell auf dem Weg zu Ihrem Erfolg, egal ob es um Methoden, Inhalt oder Teamwork geht und bringe die nötigen Perspektiven mit.
- Begleitung von Teams, bei denen es hakt – bei der Entwicklung von komplexen Systemen gibt es auch im zwischenmenschlichen Reibungspunkte. Gemeinsam schauen wir auf Erwartungen, Rollen, Strukturen, Muster etc. um Abläufe, Zusammenarbeit und am Ende die Qualität der Ergebnisse und des Miteinanders zu erhöhen.
Produkt- & Organisations-entwicklung
- Operative Entwicklung – ich komme aus der Praxis und unterstütze immer wieder gerne operativ in unterschiedlichen Rollen bzw. Prozessen (Fokus Projektmanagement, Systems Engineering, Mechanikentwicklung) mit Außenperspektive. Ich bringe verschiedene Methoden der Projektstrukturierung mit und kenne mich auch in agiler Arbeitsweise aus.
- Entwicklung von Systemarchitekturen – bevor es in die Modellierung von Architekturen geht, entwickeln wir gemeinsam pragmatisch ein einheitliches Bild der funktionalen und logischen Architektur Ihres Systems.
- Konzeptionierung und Begleitung bei der Transformation zukunftsfähiger R&D Bereiche – nicht immer heißt die Lösung Systems Engineering wie es im Buche steht. Unter der Berücksichtigung verschiedener Anforderungen und zukünftiger Herausforderungen beschreiben wir gemeinsam Ihr individuelles Zielbild und die Veränderung auf dem Weg dorthin – aus der fachlichen Perspektive und der systemischen Organisationsentwicklung.
Hierbei unterstütze ich
Bei allem, was ich tue, gilt: Um einen Nutzen zu stiften, setze ich auf Anschlussfähigkeit und Nachhaltigkeit. Das heißt, ich höre erstmal zu und entwickle mit Ihnen gemeinsam eine für Sie und Ihr Unternehmen passende Lösung – mit Augenmaß auf Augenhöhe. Nur so gelingt eine nachhaltige Veränderung auf allen Ebenen.
Training
Systems Engineering & Softskills
- Individuelle SE-Trainings abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse – ob Einstiegstraining oder Prozess-spezifische Trainings, ich bringe Erfahrung als Trainerin und aus der Anwendung mit.
- Zertifizierungstrainings – in Zusammenarbeit mit zugelassenen Anbietern Zertifizierungstrainings nach SE-Zert (Level C und B).
- Kommunikation im Engineering – Sprechen haben wir alle gelernt, aber kaum einer Kommunikation und Zuhören. Gerade wenn verschiedene Disziplinen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Perspektiven und Sprachen aufeinander.
- Führen als Systems Engineer – effektives und effizientes Führen zwischen Projekt- und Linienorganisation, Splitterkapazitäten sowie technischen und Projekt-herausforderungen.
- (critical) Systems Thinking – die Schlüsselkompetenz für komplexe Herausforderungen, egal ob es um soziale oder technische Systeme geht.
Coaching
Systems Engineering & Teamentwicklung
- Begleitung in der Anwendung von Systems Engineering – jedes Projekt ist einzigartig. Daher unterstütze ich individuell auf dem Weg zu Ihrem Erfolg, egal ob es um Methoden, Inhalt oder Teamwork geht.
- Begleitung von Teams, bei denen es hakt – bei der Entwicklung von komplexen Systemen gibt es auch im zwischenmenschlichen Reibungspunkte. Gemeinsam schauen wir auf Erwartungen, Rollen, Strukturen, Muster etc. um Abläufe, Zusammenarbeit und am Ende die Qualität der Ergebnisse und des Miteinanders zu erhöhen.
Consulting
Produkt- & Organisations-entwicklung
- Operative Entwicklung – ich komme aus der Praxis und unterstütze immer wieder gerne operativ in unterschiedlichen Rollen bzw. Prozessen (Fokus Projektmanagement, Systems Engineering, Mechanikentwicklung) mit Außenperspektive. Ich bringe verschiedene Methoden der Projektstrukturierung mit und kenne mich auch in agiler Arbeitsweise aus.
- Entwicklung von Systemarchitekturen – bevor es in die Modellierung von Architekturen geht, entwickeln wir gemeinsam pragmatisch ein einheitliches Bild der funktionalen und logischen Architektur Ihres Systems.
- Konzeptionierung und Begleitung bei der Transformation zukunftsfähiger R&D Bereiche – nicht immer heißt die Lösung Systems Engineering wie es im Buche steht. Unter der Berücksichtigung verschiedener Anforderungen und zukünftiger Herausforderungen beschreiben wir gemeinsam Ihr individuelles Zielbild und die Veränderung auf dem Weg dorthin – aus der fachlichen Perspektive und der systemischen Organisationsentwicklung.
Über mich
Mein Name ist Maren Wischer.
Ich helfe Menschen und Organisationen dabei, ihr volles Potenzial durch die Integration technischer Expertise, systemischen Denkens und zwischenmenschlicher Kompetenzen zu entfalten.
Als Maschinenbauingenieurin und systemische Veränderungsmanagerin vereine ich die systematische, analytische Welt und die Welt der persönlichen Bedürfnisse und biete eine ganzheitliche Betrachtung.
Aus meiner Zeit als Ingenieurin und Projektleiterin in der Industrie kenne ich die alltäglichen Herausforderungen und weiß, dass die reine Fachlichkeit und Methodenkompetenz in den seltensten Fällen ausreicht, um Projekte zum Erfolg zu führen. Teams und Organisationen können viel effektiver zusammenarbeiten, komplexe Probleme lösen und Innovationen vorantreiben, indem sie die Prinzipien des Systems Engineerings und Systemdenkens in ihre Arbeitsweise integrieren. Dabei ist die innere Haltung ausschlaggebend, um mit Unterschiedlichkeiten, Komplexitäten und Erwartungen umgehen zu können.
Erfahrungen
Aus- & Weiterbildungen und Zertifizierungen
- Technische Produktdesignerin
- M.Sc. Maschinenbau, Fachrichtung Produktentwicklung (TU Hamburg)
- Systemische Veränderungsmanagerin
- Certified Systems Engineer Level B (SE-Zert)
- SAFe Agilist
- Certified Scrum Master (CSM)
- Certified Professional Requirements Engineer Foundation Level (IREB CPRE FL)
- LINC Personality Profiler (LPP) Coach
Berufliche Stationen
- Technische Zeichnerin Hydraulik-Entwicklung
- Entwicklungsingenieurin Chassis/Kabinensysteme
- (Teil-) Projektleiterin der Vorentwicklung für eine neue Produktgeneration und Varianten- und Kostenoptimierung
- Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Instituto Superior Técnico Lisboa
- Festangestellte Beraterin für Systems Engineering
- Freie systemische Beraterin und Beraterin & Trainerin für Systems Engineering
Nebenberuflich
- Mitarbeit in der AG Systemdenken der Gesellschaft für Systems Engineering (GfSE)
- Basketball Schiedsrichterin im HBV (seit 2012)
Meine Netzwerkpartner
Warum Probleme alleine angehen, wenn wir gemeinsam die beste Lösung finden können?
Kundenstimmen
Anna, Projektleiterin
Ronald, Abteilungsleiter Systems Engineering
Anonymes Feedback zu einem Systems Engineering Training
Julian, Prozessmanager
Als Systemikerin weiß ich, dass so ziemlich alles vom Kontext abhängt.
Egal ob es um die Entwicklung von Systemen geht oder um Organisationen, Teams oder Einzelpersonen. Vieles hängt voneinander ab und beeinflusst sich gegenseitig. Daher ist mir wichtig, zunächst den Kontext zu klären und “das System“ kennenzulernen. Nur dann kann ich wirksam sein.
Also – lassen Sie uns drüber sprechen!
+49 155 6636 7074